Corporate Sustainability Rreport

Sustainable development

回應聯合國永續發展目標

1. 評估方式

為推動企業共同為聯合國永續發展目標(SDGs)而共同努力, GRI、UN Global Compact及WBCSD共同合作建置了SDG企業行動指南(SDG Compass),振鋒參考指南內推動SDGs之精神與作法,依據「了解SDGs」、「確定優先事項」、「設定目標」、「整合」與「報告和溝通」的五大推動步驟,將SDGs的目標對應至企業營運的策略目標中,進而著手研擬長期永續目標,共同追求永續發展願景。

2. 確認目標

振鋒從永續議題管理分析出之重大性議題中,全面檢視SDGs與振鋒價值鏈的關連性,經內部溝通與討論後,確認了振鋒以SDG  4(教育品質)、SDG 7(可負擔能源)、SDG 8(就業與經濟成長)、SDG 12(責任消費與生產)及SDG 16(和平與正義制度)等5項,作為推動永續發展的主要面向。

3. 推動作法

振鋒在逐年推動企業永續的過程中,慢慢了解永續之意涵與利害關係人關切之議題,也透過經營過程中,逐步落實到部門的績效指標中,期望能透過摸索、學習與內化的過程,將永續發展的推動融入企業文化與經營管理的運作之中,振鋒也將從確認須優先投入的SDGs目標中,思考企業的價值鏈與利害關係人的面向,全面地展開可投入的執行方案,以實質的行動呼應與落實SDGs的目標及推動工作。

SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS

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