Corporate Sustainability Rreport

Friendly Workplace

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人權保護

振鋒公平對待與尊重同仁,恪遵國內相關勞動法令,制訂各項管理辦法,不對同仁進行強迫或強制勞動之情形,依就業服務法對所有求職者給予平等工作機會。不允許歧視情形發生在工作職場,且制訂性騷擾防治措施申訴規定,給予同仁及求職者免於性騷擾工作環境,設有申訴管道,提供同仁遭受權益侵害或不當處置且無法合理解決時之用。目前振鋒未成立工會,且無團體協約,惟設有勞資會議,勞資雙方代表各5人,每3個月開會1次,2017年開會4次,由勞方代表收集同仁意見,提出建議進行討論。若營運碰有重大風險時,則依相關法律所規範之最短預告時間,告知相關同仁,2017年未發生營運重大變動之情形。

育嬰留停

回顧過去五年申請育嬰留停之同仁,2017年7位同仁提出申請,人數亦相較2016人成長,2017年應復職同仁7人,共有5人實際復職,復職率為71.43%。於2016復職之3人工作滿一年之後,均仍在職,留任率100%

安全職場

振鋒依法成立職業安全衛生委員會,委員會任期2年,定期改選委員,目前資方代表12人、勞方代表6人(占委員總數33.33%),目前主任委員為總經理。每季開會1次,針對年度職安衛管理計畫進行追蹤,檢討訓練成效、針對各項安全衛生提案及職災調查報告進行討論,以改善缺失。另也針對承攬商進廠施工前,由施工需求部門提出申請,由施工部門窗口實施危害告知。統計近5年之公傷、缺勤資訊,歷年無職業病之事件與公傷死亡事件。詳細公傷統計資訊請見右表:
每月安排主管現場巡檢,召開檢討會議檢討缺失,2017年發現128項缺失,均已完成改善,其中7項改列為專案控管。2017年公傷件數較往年增加,因此結合6S專案之「安全」推動,工安專責人員於2017年推動全公司辦公環境與生產區域之安全地圖專案,依據工作環境進行災害類型之分析,同時規畫緊急逃生路線。經分析與討論後,完成所有樓層與廠區之安全地圖,且著手進行安全動線與警告標示之告示作業。

2017年亦參與政府計畫,由專家學者到廠評估現場作業之模式,以人因工程之方式評估作業風險,經完成評估作業後共有10項作業改善建議,皆已依照建議完成作業程序變更與導入工作輪調機制。為加強工作安全護具之穿戴要求,分析振鋒內部須穿戴相關之工作安全護具等生產區域或相關環境,由各部門制訂各區域應穿戴之工作安全護具標準書,總計共完成16個區域之作業標準書,同時要求所屬區域之工作同仁,應按照標準書之規範進行護具穿戴。

 

2013

2014

2015

2016

2017

失能傷害頻率(IR

-

2.07

1.79

3.51

1.57

2.37

-

0.96

1.48

3.54

公傷損失日數比例(LDR

-

38.59

7.15

29.58

8.66

39.80

-

5.76

5.93

74.81

缺勤率(AR

1.26%

0.83%

2.47%

1.09%

2.77%

0.94%

1.70%

0.78%

1.78%

0.52%

 

 

總公司(含一廠)

二廠

2013

2014

2015

2016

2017

2013

2014

2015

2016

2017

失能傷害頻率(IR

1.17

2.83

2.07

0.60

2.85

       

0

公傷損失日數比例(LDR

21.78

20.70

28.10

3.57

50.50

       

0

缺勤率(AR

1.02%

1.64%

1.63%

1.13%

0.95%

       

2.65%

 

註:二廠於2017年設廠,其他指標係依參考GRI指標下列之公式進行計算: IR=公傷件數/總工時*200,000 LDR=公傷損失天數/總工時*200,000 AR=(公傷假時數+病假時數+事假時數)/總工時*100%

衛生職場

每年亦辦理員工健康檢查,以及相關之健康講座。另也針對特定工作區域同仁,額外進行噪音檢查與粉塵檢查,依據工作區域屬性,安排139人次受檢,針對檢查異常之同仁,將其配戴之耳塞更換為耳罩,且定期安排廠醫複診,若仍持續聽力下降,將協助其調換工作單位;廠護專責人員亦將特殊健康檢查結果,依照法規規定分為4級進行管理,第1級屬於正常範圍;第2級進行保健衛教,以口頭、電子郵件或衛教傳單等資訊提供方式,提供給同仁進行宣導;列入第3級者,則安排回診,經由職業醫學科醫師進行複檢的動作,重新判別分級;第4級者則加強保護,更換輔具,同時安排駐廠醫師個別指導,追蹤其診療紀錄。 振鋒除了同仁員工哺集乳室使用,於2017年執行母性保護計畫,亦依法規與臨廠服務醫師之協助,進行在職懷孕同仁之面談,確認所從事之工作、工作場所或個人的健康問題,無害母體、胎兒或嬰兒健康之疑慮,2017年進行風險評估之3位女性同仁,風險皆落在第一級,無須進行工作調整或更換。 另針對同仁之工作負荷與心理健康狀況,請同仁填寫量表進行分析,依據分析結果區分為良好、輕微、中度、嚴重以進行分級。評分為嚴重等級的員工,安排與廠醫進行諮詢,確認工作上是否有需要調適、調整之處,再將醫師建議回饋給人資部進行評估與調整。

2018年已規畫開筋膜放鬆及瑜珈課程,以協助快速舒壓、改善肌肉靈活度;規畫家醫科醫生進行健康促進課程,說明健檢報告之重點項目與異常處理,以及開設職業病預防課程,讓同仁了解工作環境中可能造成之職業性危害,以及給予建議之預防措施。

樂活職場

振鋒認為唯有認真生活才能樂在工作,除行政大樓二樓設有160坪健身房,購置60部各類運動器材,提供同仁下班後免費使用。振鋒視同仁家屬亦為振鋒重要夥伴,因此每年邀請眷屬同樂,包含國內員工旅遊、家庭日及運動會等,2016年更首度開放同仁眷屬參與尾牙活動,未來將延續辦理。另亦致力於提升同仁藝術賞析,2014年起每年提供同仁免費音樂會票券,鼓勵同仁參與,舒緩工作壓力。2017年著手規畫員工協助方案(Employee Assistance Programs, EAP),與外部專業老師建議下,從工作環境與安全衛生面檢視振鋒內部之硬體與相關設施,在員工心理及生活輔導面,規畫主管敏感度訓練課程,以及員工關懷課程,另評估心理諮商師駐廠之可行性,預計自2018年起,整合內外部之資源,首先收集外部相關資訊,彙總用於內部之推廣,同時將內部相關部門與同仁關懷執行方案相關之措施整合統整。
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