Corporate Sustainability Rreport

Friendly Workplace

推動友善職場

安全優先

預防汙染

促進健康

持續改善

人權保護

 振鋒公平對待與尊重同仁,恪遵國內相關勞動法令,制訂各項管理辦法,不對同仁進行強迫或強制勞動之情形,依就業服務法對所有求職者給予平等工作機會。不允許歧視情形發生在工作職場,且制訂性騷擾防治措施申訴規定,給予同仁及求職者免於性騷擾工作環境,設有申訴管道,提供同仁遭受權益侵害或不當處置且無法合理解決時之用。此外,201812月針對內部同仁進行CSR宣導,透過對於簡短的影片、概要的介紹,讓同仁對於環境永續與企業社會責任的議題能更佳了解,同時課程中也對不法侵害做了補充與說明申訴機制。

 振鋒尚未成立工會,故未簽定團體協約;勞資會議中勞資雙方代表各5人,2018年開會4次,由勞方代表收集同仁意見,提出建議進行討論。若營運碰有重大風險時則依相關法規之最短預告時間,告知相關同仁,2018年未發生營運重大變動之情形。

 2018年歐洲客戶委託外部單位到廠執行CSR稽核,針對外籍直接工作同仁之制度、工作環境與住宿等項目,提出改善之建議,振鋒經審慎評估後,已進行相關作業之改善,包含增加消防系統、門禁系統,增設水塔與抽水馬達以改善沐浴水壓不足的問題,另外每2月人資與製造主管進行1次安全衛生稽核,每半年再會同工安專責人員至外籍人員宿舍,進行安全與衛生巡查,確保外籍同仁住的安全;著手翻譯與外籍同仁息息相關之內部制度,截至2018年已完成31份文件,2019年預定製作英文版工作手冊,發放給每位外籍同仁,內容包含安全、考勤與申訴機制等,且將再增加外籍同仁早會時間,進行每週一次安全、工作規範或公司制度宣導。其他改善措施包含提供外籍同仁國內旅遊福利,以及自20191月起發放給外籍同仁薪資單,改以英文版格式。對振鋒而言,同仁不分國籍皆是協助創造振鋒營運價值的夥伴,目前制度雖未臻完善,但仍將持續發現不足之處,以改善現有工作環境,給予同等的工作人權。

 

 

復職週年留任率

育嬰留停

 回顧過去5年申請育嬰留停之同仁,2018年2位同仁提出申請,應復職同仁5人,共有4人實際復職,復職率為80%。於2017復職之6人工作滿1年之後,均仍在職。




年度 2015年 2016年 2017年 2018年
性別
  享有育嬰留停資格人數(A) 13 17 14 24 19 27 21 24
  申請育嬰留停人數(B) 5 0 3 2 6 2 2 0
  預定該年度復職人數(C) 4 - 3 1 4 3 5 -
  實際復職人數(D) 2 - 2 1 4 2 4 -
  復職後12個月仍在職人數(E) 1 - 1 - 2 1 4 2
  留職期滿復職率(D)/(C)
50% N/A 67% 100% 100%
67% 80% N/A
  復職週年留任率(E)/前一年(D) 100% N/A 50% N/A 100% 100% 100% 100%

安全職場

 振鋒依職業安全衛生管理辦法之規定,每年制定職業安全衛生管理計畫,依循PDCA之精神,預防職業災害發生。振鋒於2017年依據台灣職業安全衛生管理系統(TOSHMS)指引,建置內部職業安全衛生管理系統,作為內部推動職業安全衛生的架構,為能更有效落實與達成安全衛生績效,在2018年12月再次啟動專案,推動ISO 45001:2018職業健康安全管理系統導入專案,預訂於2019年6月通過系統驗證。

 目前職業安全衛生委員會資方代表11人(排除工廠護理人員與工安專責人員)、勞方代表8人(占委員總數42.11%),目前主任委員為總經理,委員會任期2年。每季開會1次,針對年度職安衛管理計畫進行追蹤,檢討訓練成效、針對各項安全衛生提案及職災調查報告進行討論,以改善缺失。另也針對承攬商進廠施工前,由施工需求部門提出申請,由施工部門窗口實施危害告知。統計近5年之公傷、缺勤資訊如圖所示,歷年無職業病之事件與公傷死亡事件,分析2018年缺勤率升高之因素,雖公傷頻率(FR)與嚴重率(SR)將有改善,惟因1位同仁之交通意外申請500小時之公傷假(交通意外不列入FR及SR計算),已進行交通意外之宣導,期望降低上下班交通意外之風險。

 每月安排主管現場巡檢,召開檢討會議檢討缺失,2018年發現81項缺失,相較2017年128項減少37.72%,均已完成改善,其中4項改列為專案控管,包含因戳檢機台腳架設計不良,使用中容易造成機身搖晃,有傾倒的風險,因放置位置空間不足,更改腳架設計,延展腳架底座長度,經測試後已可穩固機台。2018年繼前一年度的安全地圖專案後,再將全公司劃分為34個區域,每一個區域皆指定安全負責人,巡檢現場工作安全落實程度,每週針對巡檢結果進行檢討與改善之追蹤。

 2018年振鋒透過台中市政府勞動檢查處的工安診斷與輔導,強化公司安全管理設施與作業,經檢視現場環境與作業,提出10項建議改善項目,至2018年底已完成9項改善措施,預計於2019年1月完成全部改善項目。改善項目包含設置防護罩、自動信號器、定義耗材更換時間與設立警語等相關措施,振鋒未來亦將持續在新廠設置時,納入現場安全之規畫。

 此外,採納同仁建議,為改善工作時間久站導致小腿酸痛腫脹問題,經採購可行輔具提供同仁進行測試後,同仁反應彈性襪有較為明顯改善效果,經評估同仁適用後建議,列為振鋒提供同仁工作配備,針對需要長久站立工作的同仁,皆可依需求申請彈性襪,新人則於到職時配發,若數量不足或破損者,則自行提出申請換新。


衛生職場

 一般法規健康檢查項目依健檢結果由護理專責人員分三級管理,第二級依據檢驗異常項目實施郵件衛教或個別衛教,第三級則要求強制就醫,且逐月追蹤,同時評估是否須調整工作型態。

 特殊危害作業檢查項目則依健檢結果,由護理專責人員依法規分為4級進行管理,第1級屬於正常範圍;第2級進行保健衛教,以口頭、電子郵件或衛教傳單等資訊提供方式,提供給同仁進行宣導;第3級者依法規強制安排回診、確認分級,20182名噪音特殊危害第4級同仁,與前一年度之噪音檢查結果比對,未有明顯惡化之情形。

 另針對同仁工作負荷與心理健康狀況,請同仁填寫量表進行分析,2018年完成320人次的評估,依據分析結果區分為良好、輕微、中度、嚴重等分級。評分為嚴重等級的員工,須安排與廠醫進行諮詢,確認工作上是否有需要調適、調整之處,再將醫師建議回饋給人資部進行評估與調整。針對過負荷同仁,規畫熱力減重與瑜珈課程,協助其舒壓以降低負荷,若仍有需求之個案,則轉由振鋒內部員工協助方案(EAP)進行個別協助。

 2018年開設有氧、祝你好孕等課程,共有近1500人次參與,其中亦包含解讀健檢報告、不法侵害及職業傷病預防等講座,期望在工作職場中能促進身心平衡發展。此外,振鋒號召260名同仁及眷屬參與路跑活動,亦有外籍移工同仁一同加入,在活動前兩個月,規畫了3場體能防護、跑姿訓練及跑步訓練的活動,讓同仁在參與路跑活動之外,也能了解正確的跑步觀念,以避免遭受不必要之運動傷害。此外,亦針對麻疹、登革熱及流行性感冒等傳染疾病,推動衛生教育,以降低感染疾病之風險。

樂活職場

 振鋒認為同仁的健康是最重要的資產,除行政大樓二樓設有160坪健身房,購置60部各類運動器材,提供同仁下班後免費使用。振鋒視同仁家屬亦為振鋒重要夥伴,因此每年邀請眷屬同樂,包含國內員工旅遊、家庭日及運動會等,2016年起開放同仁眷屬參與尾牙活動,未來將延續辦理。另亦致力於提升同仁藝術賞析,2014年起每年提供同仁免費音樂會票券,鼓勵同仁參與,舒緩工作壓力。

 為使同仁擁有健康的身心達到工作與生活平衡,2017年起著手規畫員工協助方案(Employee Assistance Programs, EAP),與外部專業老師建議下,從工作環境與安全衛生面檢視振鋒內部的硬體與相關設施,在員工心理及生活輔導面,規畫主管敏感度訓練課程,以及員工關懷課程,另評估心理諮商師駐廠之可行性。經過一年整合內外部之資源,首先收集外部相關資訊,彙總用於內部之推廣,同時將內部相關部門與同仁關懷執行方案相關措施整合統整,2018年正式向同仁公告推行EAP方案,提供同仁諮詢服務。

 振鋒在臨廠服務醫師的協助下,執行母性保護計畫,針對在職懷孕與分娩未滿一年的女性同仁進行危害辨識與評估。2018年共有8人,經醫師之面談,確認所從事的工作、工作場所或個人的健康問題,皆無害母體、胎兒或嬰兒健康之疑慮,風險皆落在第一級,無須進行工作調整或更換。此外,考量孕婦辛勞,於2018年特新增孕婦優先停車位,減少其上班到公司時停車後步行至辦公室的距離。針對尚未就學的同仁子女,振鋒亦長年簽訂特約之托嬰中心與托兒所,協助同仁評估合適的照顧單位與相關優惠。

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