Corporate Sustainability Rreport

Management

落實廠商管理

供應商管理機制

振鋒將採購商依採購類型(3大類)與關鍵程度(3大類,委外加工之採購交易稱為「活動」)區分為12類型,除了一般採購/活動等級外之所有供應商皆需進行供應商評鑑。 從供應商篩選開始,振鋒透過深度不同之供應商檢核機制,參與供應商之成長與升級,希望能藉由完善之供應商檢核與輔導機制,帶領供應鏈之所有伙伴共同成長,促進在安全起重吊鉤與高空防墜安全裝備的領域內,持續成長與茁壯。振鋒依供應商檢核機制的時間點與頻率,分成定期評鑑與年度稽核等2項模式。

新供應商評鑑

採購部視需求不定期搜尋新供應商,經確認初步符合需求則請廠商填寫新供應商問卷調查表,檢核表中將企業責任相關管理系統、推動節能計畫、設置內外部申訴信箱、推動公益活動等事項,以及是否違法經濟、環境、人資與產品相關法規而遭受主管機關處罰,共同列為評分項目。調查表收回後由採購部、品保部跟開發中心、製造處共同討論,同時至新供應商製造現場稽核、品檢,經確認符合相關需求後納入合格供應商名冊,試樣、小批次量產等檢測無誤後再正式下單。2017年共有387家新供應商通過新供應商評估,進行相關品項之原物料採購。 關鍵供應商每3年需再重新評鑑,非關鍵供應商則是每5年再次評鑑。評鑑標準與新供應商評鑑相同,同時80分(C)以上才可列入合格供應商名冊,持續進行採購。評鑑結果為70-79分(D)60-69分(E)及未滿60分(F)的供應商,皆列為到廠輔導改善對象,須在3個月內完成改善,以進行重評鑑程序;若結果仍未滿60分(E)者,則自合格供應商名冊移除。2017年12月針對21家供應商重新進行評鑑結果,有2家不合格,已開始進行輔導改善程序,由品保部持續追蹤後續之改善結果;此外,預定於2018年進行非關鍵供應商之評鑑作業。

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採購類型

工業安全起重吊鉤及配件
高空防墜安全裝備及配件
滑輪

關鍵程度

關鍵採購 / 活動
非關鍵採購 / 活動
一般採購 / 活動

供應商考核

新供應商評鑑
年度供應商稽核
供應商再評鑑

供應商稽核

供應商年度稽核僅針對關鍵與非關鍵等級之供應商,就其品質、價格、交期及服務(QPDS)進行書面審核,每年執行1次,就供應商年度QPDS實績進行檢討與討論。同時70-79分(C)以上才可列入合格供應商名冊,持續進行採購。評鑑結果為60-69分(D)及未滿60分(E)的供應商,皆列為到廠再做稽核與輔導改善對象,須在45天內進行改善,確認是否符合標準。

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