Corporate Sustainability Rreport

Industrial upgrading

帶動產業升級

 振鋒在台30餘年,以培植自身技術能力、產品實力為最核心之經營理念,惟產品的競爭優勢不僅於公司內部之核心研發技術,更在於與振鋒共同成長、戮力經營之供應鏈夥伴。因此,振鋒以落實在地採購為原則,將供應商視為夥伴關係,除了自我遵循企業社會責任之外,也透過輔導供應商的機制,強化供應商在產品品質與生產效率方面能逐步提升,最佳化的產品製程與品質亦為企業永續之基礎。
 振鋒以物美價廉、快出快進視為以永續經營的執行手法,藉由與供應商長期配合的夥伴關係,透過營運時緊密配合模式,共同追求企業永續經營與相互成長,以推動鍛造及熱處理的產業聚落為振鋒之使命。近年來,向台灣在地廠商採購之比例雖由2013年之99.45%降至2018年的98.92%,原因為國內之動力彈簧、鍊條與織帶較無可提供品質穩定之廠商,因此以國外採購為主。此外,分析自2009年SAP系統上線以來之交易報表,振鋒在地採購之金額在2018年已經比2009年增加3.94倍,由此可見振鋒推動產業升級,帶動產業聚落高值化的成果。



供應商大會

 自2016年首次舉辦供應商大會,定期舉辦已然成為振鋒供應商管理之政策,2018年8月再次於公司內舉辦供應商大會,邀請主要配合的供應商夥伴參加,共有67家廠商參與。會中分享市場趨勢與振鋒持續改善執行成果,邀請更多供應商夥伴能一同加入協同開發與品質預防之經營模式,會後亦表揚績優供應商。

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