Enhanced the safety and health environment

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職安衛管理系統

振鋒於2018年啟動ISO 45001:2018職業安全衛生管理系統導入專案,已於2019年6月通過系統驗證,正式取得驗證證書,範圍涵蓋一廠及二廠,管轄之作業活動為生產與非生產的場所、設備所涵蓋之例行性與非例行性的作業活動,包含廠外人員進入振鋒工作場所的活動,承攬(警勤、植栽與清潔人員)進入管轄區域從事之所有作業活動。統計ISO 45001驗證範圍所涵蓋之工作場域(未包含三廠),至2019年底在驗證範圍下正職人數為447人(占工作者總數之96.75%),另有外包商派遣人員5人(占工作者總數之1.08%),驗證範圍涵蓋率合計為97.83%。因三廠在推動ISO 45001實際運作時,係將三廠納入管理以進行規畫、管理與內部稽核,截至2019年底,納入內部稽核之正職人數為456人(占工作者總數之98.70%),另有外包商派遣人員6人(占工作者總數之1.30%),內部稽核涵蓋率合計為100%。

因完成導入與申請驗證時期,三廠尚在建廠及正式量產階段,員工人數較少,故未納入此次驗證範圍。三廠職業安全衛生管理機制,仍納入現行ISO 45001之管理系統下運行,且預定於2022年重新驗證時,再納入管理系統內驗證。

ISO 45001管理系統下設置職業安全衛生委員會,委員會任期2年,每季開會1次,主任委員為總經理,資方代表10人(排除工廠護理人員與工安專責人員)、勞方代表7人(占委員總數41.18%)。委員會進行溝通、參與以及諮詢職業安全衛生法要求與相關事項,追蹤年度職安衛管理計畫、檢討訓練成效等。

每年底定期進行遵循ISO 45001職安衛危害辨識與風險評估標準,由各部門導入ISO 45001種子人員依據各部門作業流程,清查作業步驟、作業頻率、可能危害與機會的原因,再考量現有保護與管理措施後,進行風險評估與分級。風險評估列為不可接受危害及高風險與機會,繼續進行行動規畫,且列入環安衛管理方案,以持續進行追蹤管理。列為可接受的之風險與機會,則依現行之標準作業程序進行管控。ISO 45001導入後,振鋒仍持續委由顧問輔導,強化各部門種子人員的職業安全衛生管理系統專業能力。

對於非例行性之危害狀況,如增加或改變產品/服務/流程時,導致工作環境、工作組織、工作條件、設備或勞動力之變動時,須填寫「環安衛變更管理評估申請單」,以對該作業活動重新執行危害辨識與風險評估。風險評估後列為不可接受危害及高風險與機會,針對降低風險的最佳改善方案,以消除、取代、工程改善 等改善執行順序,搭配人員資格、警示、防護具、監督量測、緊急應變等行政管理,持續改進以降低風險。

振鋒依循ISO 45001規範,制定意外事故調查管理辦法,事故調查包含該事故發生原因、危害鑑別、後續改善措施,最後做持續的關懷與追蹤,以作為復工評估。同仁提報可能導致危害或疾病的工作狀況時,不會因提報而處罰,且每月均會鼓勵各部門提報環境、安全改善項目,以完善工作環境的安全管理。

職安衛管理系統事故事故位通為重單位外事調查定改相關衛單改善蹤進NOYESNOYES單位制,通報

安全焊接上下料自動化

YP主要產品為焊接吊環及O型環,部分形體重量皆超過10公斤,人員手動上下料工件費力又不穩定,且製程中產出大量火花,造成人員安全疑慮,為改善線上人員的安全作業,推動閃焊製程設備自動化,業界首創將手動上下料作業改善為機械手臂作業,消彌作業安全疑慮亦提升製程參數穩定性,製程良率提升至98%,產能亦提升25%。

安全管理與改善

2019年年度職安衛風險評估後,擬定194項行動規畫,截至2019年底完成50項,剩餘1項預定於2020年3月再評估。2019年底展開2020年職安衛風險評估,將風險可容忍值再降低,最後產出60項行動方案,由各部門進行規畫以待執行。

2019年將全公司劃分為31個區域,每一個區域皆指定安全負責人,巡檢現場工作安全落實程度,每月針對巡檢結果進行檢討與改善追蹤。每週工務專責人員會進行現場巡檢3次,每月另安排主管陪同進行巡檢,召開檢討會議以改善缺失,2019年發現50項缺失,至2019年底均已完成改善。

為避免語言與溝通上的差異,每週二定期召開外籍同仁朝會,除了公司相關政策與公告宣導外,重點即為工作安全之宣導,收集相關資訊交由仲介翻譯後,由當週負責朝會權責主管協同外籍同仁代表進行宣導。

為改善鹽浴作業工安風險,且改善人力提舉出爐作業,減少同仁之身體負荷,2019年推動鹽浴省力化專案,透過鹽浴自動化設備導入,改善人工作業風險。導入設備後經過多次的問題改善,且將自動化鹽浴過程產出的產品與人工作業的產品,委由台大機械所進行金相分析驗證,確認改善前後產品規格無明顯差異。2019年4月完成導入後,鹽浴程序未再發生工安事件。

此外,工程部另承接製造單位的工程委託單,2019年亦完成22件工安改善委託單,包含加裝遮罩降低手伸進鑽頭受傷的風險,增加鉚接支撐模、鉚接治具以改善鉚接作業安全,增添油壓組裝治具以改善徒手作業等。

訓練類型 新人訓練 高風險訓練 職安證照訓練 承攬商教育訓練
場次 36 9 5 2
人次 153 219 5 47

安全教育訓練

每年訂定職安衛年度教育訓練計畫,除基本的新人教育訓練外,2019年另進行14場次之高風險與職安證照訓練,全年總計有271人次參與訓練課程。

導入ISO 45001後,新增「廠商作業安全承諾書」,已與採購部協同作業,於2019年底前要求主要供應商全部簽回,非主要供應商將持續透過再次下單時,請供應商簽回承諾書。職安衛管理人員召開承攬商協議組織會議(2019年參與率85.45%),要求若有高風險作業時須事前申請且通過核准,且於承攬工程施工前,執行承攬作業危害因素告知作業。

為防範各種緊急狀況的發生,制訂包含火災、地震、颱風、停電、承攬作業的事故、食物中毒、法定傳染病/流行性疾病或相關傷害等災害狀況之應變流程。每年執行緊急演練,以強化所有人員應變能力,2019年以火災為情境進行緊急應變演練,分別於一廠及二廠進行演練,共415人參與。

安全管理實績

統計近5年之失能傷害、缺勤資訊,2019年增加巡檢比率,因此在失能傷害管理獲得大幅改善的成果,僅發生1件,針對失能傷害與輕微傷害皆會進行追蹤與關懷,2019年總計關懷11人(多數為輕微傷害)。此外,歷年無職業病案例的事件,且無因遭遇職業災害導致死亡事件。此外,外包商派遣人員部分,2019年亦無死亡、失能或職業病等職業災害事件。

2019年失能傷害事件
與改善作為

2019年生產線發生之唯一1件意外,該同仁於鍛造機台已停機狀態下欲確認高壓風管是否脫落,將手放置於左側輸送帶上,遭輸送帶防護板夾傷右手腕,造成右手腕開放性傷口2公分與右上肢挫傷等情形,經單位主管回報工安人員及廠護,由單位主管協同救護車就醫。經事故調查後確認為該同仁缺乏安全意識且未依安全規定進行作業,已再針對作業人員進行安全宣導與異常處理之安全作業,且為降低傷害風險,再改善機台踏板長度、輸送帶加裝護蓋、增設緊急停止開關與鍛造機台/輸送帶連動開關。

衛生促進

振鋒聘用護理專責人員,推動所有同仁之健康促進、健康檢查與異常之追蹤管理,所有同仁的健康個人資料除護理人員與同仁個人外,禁止他人取得相關資訊。

每年辦理員工健康檢查,2019年應檢人數為386人,除9人因產後留停懷孕、妊娠期或個人因素暫緩),其餘377位同仁全部參與健檢,檢查結果共有232人第2級、31人第3級。健檢結果依心血管、消化系統等關鍵項目分3級管理,第2級因情況較不嚴重,依檢驗異常項目實施衛教,第3級則要求強制就醫且逐月追蹤,安排駐廠健康服務醫師面談,同時評估其工作型態是否需要調整,2019年協助安排同仁與駐廠醫師諮詢共71人次。

針對特定工作區域屬性的同仁,額外進行噪音、粉塵或高溫的特殊危害作業檢查。健檢結果由承辦醫院分類為4級後提交檢查報告,第1級屬於正常範圍;第2級進行保健衛教,以口頭、電子郵件或衛教傳單等資訊提供方式,提供給同仁進行宣導;第3級者依法規強制安排回診、確認分級,2019年共安排79人受檢,其中有6名列為噪音特殊危害第4級、3名列為第2級,已協助安排至醫院由職業專科醫生執行進一步評估診斷。2019年同仁提出耳塞使用改善需求,經鍛造課部門同仁測試評估後選用之耳塞效果良好後,預定於2020年再執行整個單位的測試,確認效果符合後全面展開。

另針對同仁工作負荷與心理健康狀況,請同仁填寫量表進行分析,2019年完成383人次之評估,同時考量未來10年可能罹患心血管疾病風險合併評估,將分析結果區分為良好、輕微、中度、嚴重等分級。2019年共19人列為建議諮詢及需要諮詢對象,已安排與廠醫進行諮詢,且持續追蹤其就醫診治情形,確認工作上是否有需要調適、調整之處,再將醫師建議回饋給人資部進行評估與調整。針對過負荷同仁,規畫健康促進課程,協助其舒壓以降低負荷,若仍有需求之個案,則轉由振鋒內部員工協助方案(EAP)進行個別協助。

2019年開設健康課程包含瑜珈、熱力減重、女性健康照護、骨質疏鬆、戒煙及其他等共7項課程,總計有1,095人次參與。此外,2019年振鋒成立路跑社與登山社,共有約70多位同仁入社,約占振鋒總人數之1/6,登山社初期以大台中地區的知名步道為主,同時邀請登山達人進行登山安全教育,2019年舉辦4次登山及訓練課程;路跑社則每個月定期於辦公大樓二樓健身室進行重量訓練,同時每個月亦規畫一次外部團訓,且於2019年11月團體報名岱宇台中國際馬拉松活動。參與同仁中也有多位菲律賓籍同仁一同入社,促進同仁友誼與運動風氣。

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