2018年

Continual Improvement Team，CIT持續改善專案於振鋒推行第三年，由外部顧問及內部主管帶領從2016年的學習到2018年的運用與善用，運用各種改善手法與工具，改善過程中持續地從事各種問題分析與解決，讓團隊力量發揮且能使每位成員有參與及成就感，進而養成善用工具、系統性思維的習慣與強化問題解決能力。比較於過往問題解決型8D、QC Tools、基礎統計、Design of Experiment，DOE、TRIZ…等工具使用，今年更精進了成果簡報技巧、會議管理、課題達成型8D、全國團結圈決賽發表觀摩、績優供應商參與…等，投入更多元的運用激勵同仁也促進振鋒CIT持續改善文化養成，秉持「沒有最好、只有更好」的理念，未來仍持續推動、持續精進。