Responding to SDGs to address risks

create opportunities

主題故事:對應SDGs以因應風險與創造商機

2015年聯合國發布永續發展目標(SDGs),期望在2030年前消除貧困、不平等,以及面對氣候變遷等17個目標,國內企業也陸續響應SDGs,推動各項專案與活動,以創造一個更美好的世界為依歸。

振鋒在推動呼應永續發展目標的過程中,思索著企業層級的推動,只要管理階層的要求,相關的部門就會盡力地完成各項,但是公司同仁是否了解SDGs?又是否能自行檢視工作當中所有能與SDGs相關的項目,進而提出改善的方案,似乎又不是那麼的必然。

永續推動小組與輔導顧問在強化SDGs連結的會議中,為了提升同仁對於SDGs的認知,產出了採用「世界咖啡館(World Café)」的群體對話匯集的活動模式,期望透過參與同仁的聚焦對談,不分階層、部門,透過多元觀點的交流,對SDGs開啟新的想像,最後再凝聚共識,產出振鋒由下而上對於未來進行改變的行動力。

未命名-12020.12.03連結永續發展目標LINKING SUSTAINABILTY DEVELOPMENT GOALSWorld Caf’e

當持續以巨觀的角度在檢視企業的營運時,此時,想轉換一個角度,從微觀的視野去促動、影響與改變同仁對於永續發展的思維、永續推動的企圖。

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當一切討論成形之際,振鋒決定於2020年12月3日啟動第一場連結永續發展目標的World Café,邀請從總經理、經理、課長、工程師與管理師,共聚一堂喝咖啡聊SDGs,分成5組共有30人參與,30人不多,但已經是振鋒所有同仁的7%,換個角度來看,每13人就有1人參與了這一次的交流論壇。

在規畫活動的過程中,其實想要完整討論完整SDGs的169項子目標,但這個目標太大,先依企業營運相關性,找出9項SDGs之下的35項目標。對於30人的討論,這個目標依然有些龐大,再進行刪減,最後刪減再刪減,當認為剩到17項子目標時,不能再做刪減時,回過頭來重新檢視這次活動的目標『從微觀的視野去促動、影響與改變同仁對於永續發展的思維、永續推動的企圖』,當面臨目標過多無法充分討論各項子目標的內涵時,在活動的前三天決議,在活動的一開始,由30位同仁以「發生可能性」及「衝擊嚴重度」做評估,挑選出來評比最高的3項高風險子目標及2項高機會子目標,作為這一次活動核心討論的項目。

也許每一項子目標對應出各部門的目標與作為其實只是一件小事,但是振鋒想做的是累積了許多小事,就能匯集成一股巨大的力量,帶著振鋒所有同仁成小事的力量,轉化成振鋒做大事的力量。

經過活動當中30位同仁即席參與調查的結果,對於SDGs風險分析選出SDG 12.5永續地減少廢棄物產生、SDG 12.4化學品與廢棄物的責任管理、SDG 8.8保護勞工權利及促進安全工作環境,SDGs機會分析則產出了SDG 4.4增加相關技能的人數以獲取財務成果與SDG 7.3能源效率提高一倍。

經過5輪的討論,由各桌桌長彙總所有同仁所提出的建議,總計有120幾項,於活動最後面進行分組報告,且將各項建議彙總後提供給相關權責部門進行檢視,確認執行之可行性,再依其可能推動之時程設定成短期、中期或長期目標。每一項子目標所產出的短中長期目標,也許實質產生的效益不夠成為一項亮點,也許是其他永續標竿企業早已落實的作法,但對於振鋒而言,在追求2028年成為營收百億元的企業目標中,仍有著許多微不足道的管理措施需要逐項改善,期望能從同仁自主提出的模式中,持續改善匯流成影響力,用同仁的影響力去影響更多的人實踐SDGs,振鋒也將再持續辦理SDGs World Café,讓更多的同仁了解SDGs、實踐SDGs。

SDG編號 子目標 短期目標 中期目標 長期目標
4.4 增加相關技能的人數以獲取財務成果 ・強化FAE的專業知識與能力,以及對於產品使用的熟悉度
・持續產學合作、培養人才
推動供應商品質能力教育訓練
知識文件全面e化且標準化相關資訊,以利搜尋與分析 產學合作開發更高強度之鋼種,降低材料用量
7.3 能源效率提高一倍 新購設備使用高效馬達 公務車更換成電動車
柴油堆高機更換成電動堆高機
・鍛造產生之餘溫用於模具保持恆溫
推動同仁共乘制度
修改建築以符合綠建築規範,降低冷氣使用
8.8 保護勞工權利及促進安全工作環境 ・推動安全群組,定期檢討缺失與推動提案改善
外勞朝會工安宣導
定期稽核外籍宿舍之安全性
結合工業安全協會推動國內相關產業高空安全作業宣導
擴大高空安全作業宣導範圍 提升自動化設備,減少人員操作之危險性
SDG 12.4 化學品與廢棄物的責任管理 切削液回收再利用 使用環保的電鍍材料
SDG 12.5 永續地減少廢棄物產生 產品設計輕量化
減少鍛造下腳料
設備零漏油,減少破布使用量
導入供應商管理平台
重複利用加工絞刀、鑽刀(供裝配二次利用)
慎選車屑削材料(切消液、刀具),避免車屑過多
提升鐵棧板使用率
延長產品生命週期
設計預留量減少,以減少鐵屑產出
棧板纏繞膜使用可分解材料
產品設計採用可回收材料(如PVC改TPU材質)
供應商包材調整為可重複利用的容器
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