Enhanced the safety and health environment

environment

提升安衛環境

職安衛管理系統運作

振鋒的ISO 45001:2018職業安全衛生管理系統驗證範圍為一廠及二廠,作業活動涵蓋生產與非生產的場所,設備涵蓋例行性與非例行性的作業活動,包含廠外人員進入振鋒工作場所的活動,承攬(警勤、植栽與清潔人員)進入管轄區域從事之所有作業活動。因申請驗證時期,三廠尚未正式量產,故未納入驗證範圍,但是三廠之職業安全衛生管理機制仍依現行管理系統運行,預定2022年重新驗證時納入管理系統驗證範圍。

目前ISO 45001驗證範圍未包含三廠,至2020年底在驗證範圍下正職人數為401人(占工作者總數之97.33%),另有外包商派遣人員5人(占工作者總數之1.21%),驗證範圍涵蓋率合計為98.54%。因三廠在推動ISO 45001實際運作時,係將三廠納入管理以進行規畫、管理與內部稽核,截至2020年底,納入內部稽核之正職人數為407人(占工作者總數之98.79%),另有外包商派遣人員5人(占工作者總數之1.21%),內部稽核涵蓋率合計為100%。

依照職業安全衛生管理辦法設置職業安全衛生委員會,委員會任期2年,每季開會1次,主任委員為總經理,委員會代表共20人、勞工代表8人(占委員總數40%),符合法令勞工代表,應佔委員人數三分之一以上之要求。委員會進行溝通、參與以及諮詢職業安全衛生法要求與相關事項,追蹤年度職安衛管理計畫、檢討訓練成效等。

每年底定期進行職安衛危害辨識與風險評估標準,由各部門依據部門內之作業流程,清查作業步驟、作業頻率、可能危害與機會的原因,再考量現有保護與管理措施後,進行風險評估與分級。風險評估列為不可接受危害及高風險與機會,繼續進行行動規畫,且列入管理方案,以持續進行追蹤管理,2020年共有39件管理方案列入追蹤管理,截至2020年底完成38件管理方案之改善,剩餘1件預定於2021。2020年底展開2021年職安衛風險評估,將風險可容忍值再降低,最後產出74項行動方案,由各部門進行規畫以待執行。列為可接受的之風險與機會,則持續進行管控。振鋒於管理系統運作過程中,仍持續安排各項職安衛訓練課程,以強化各部門人員的職業安全衛生管理系統專業能力。

對於非例行性之危害狀況,如增加或改變產品/服務/流程時,導致工作環境、工作組織、工作條件、設備或勞動力之變動時,須填寫「環安衛變更管理評估申請單」,以對該作業活動重新執行危害辨識與風險評估,2020年共提出14件申請單。風險評估後列為不可接受危害及高風 險與機會,針對降低風險的最佳改善方案,以消除、取代、工程改善等改善執行順序,搭配人員資格、警示、防護具、監督量測、緊急應變等行政管理,持續改進以降低風險。

振鋒於新人訓時,針對勞工安全部份,針對緊急退避權宣導,若同仁遇到工作環境內有立即發生危險之虞,得不在危急其他工作者安全的情形下,自行停止作業及退避到安全場所。

振鋒依循ISO 45001規範,制定意外事故調查管理辦法,事故調查包含該事故發生原因、危害鑑別、後續改善措施,最後做持續的關懷與追蹤,以作為復工評估。同仁提報可能導致危害或疾病的工作狀況時,不會因提報而處罰,且每月均會鼓勵各部門提報環境、安全改善項目,以完善工作環境的安全管理。此外,訂有潛在風險事件之安全提報獎勵機制,每月10號於公司朝會進行表揚與獎金頒發。

 

 

未命名-1意外事故發生意外事故單位通報保險理賠與關懷事故單位進行現場管制,工安衛單位通報相關主管機關是否為重大職業事故事故單位填寫「意外事故調查表」並擬定改善措施上呈相關主管留存備查復工評估工安衛單位確認改善措施並追蹤進度YESYESNONO

工作安全之宣導

YP主要產品為焊接吊環及O型環,部分形體重量皆超過10公斤,人員手動上下料工件費力又不穩定,且製程中產出大量火花,造成人員安全疑慮,為改善線上人員的安全作業,推動閃焊製程設備自動化,業界首創將手動上下料作業改善為機械手臂作業,消彌作業安全疑慮亦提升製程參數穩定性,製程良率提升至98%,產能亦提升25%。

安全管理與改善

振鋒將全公司劃分為22個區域,每一個區域皆指定安全負責人,巡檢現場工作安全落實程度,另安排職安室人員與主管陪同進行巡檢,每月召開檢討會議,針對巡檢結果進行檢討與改善追蹤,且針對工安區域負責人訂有績效評分準則,以量化方式管理。連同職業安全管理系統之內部稽核,2020年發現166項缺失,至2020年底均已完成改善。

為避免語言與溝通上的差異,每週二定期召開外籍同仁朝會,除了公司相關政策與公告宣導外,重點即為工作安全之宣導,收集相關資訊交由仲介翻譯後,由當週負責朝會權責主管協同外籍同仁代表進行宣導。

為降低鍛造課使用堆高機換模作業之工安風險,亦減少使用柴油堆高機造成空氣污染,2020年6月購入換模專用堆高機,購入設備後,經過多次實際換線時間觀測及問題改善,將換模節省時間與操作作業人員進行分析驗證,除了將平均換模時間由50分鐘降低至45分鐘,且可降低工安風險。

工程部承接裝配二課工程委託單,2020年完成N-5783、N-5869模具重新設計,讓操作人員放置工件在模具上有支撐點及穩固不跳動,可將手指離開作業面減少受傷風險,經模具重新設計確認後,改善鉚接作業安全。

安全教育訓練

每年訂定職安衛年度教育訓練計畫,除基本的新人教育訓練外,2020年另進行16場次之高風險與職安證照訓練,全年總計有248人次參與訓練課程。

與採購部協同作業,要求主要供應商須簽回「廠商作業安全承諾書」,新供應商則於下單前要求供應商簽回承諾書。職安衛管理人員召開承攬商協議組織會議,要求若有高風險作業時須事前申請且通過核准,且於承攬工程施工前,執行承攬作業危害因素告知作業。

為防範各種緊急狀況的發生,制訂包含火災、地震、颱風、停電、承攬作業的事故、食物中毒、法定傳染病/流行性疾病或相關傷害等災害狀況之應變流程。每年執行緊急演練,以強化所有人員應變能力,2020年以地震為情境進行緊急應變演練,共415人參與。

訓練類型 新人訓練 高風險訓練 職安證照訓練 承攬商教育訓練
場次 69 16 15 1
人次 149 248 15 17

2020年失能傷害事件
與改善作為

裝配二課發生小台車事故,係因物料堆疊過高時,使用小台車移載時,因台車無把手,人員僅能以手拉堆疊塑膠桶方式移動,過程中造成塑膠桶傾倒,壓傷腳背,由廠護緊急冰敷後,陪同檢查確認無骨折。
後續事故調查會議,分析原因為台車原始設計不良,故請廠商重新製作具有手把之台車,且將同型台車全數更換。

安全管理實績

振鋒持續追蹤失能傷害事件,針對失能傷害與輕微傷害皆會進行追蹤與關懷。2020年發生失能傷害10件,平均損失天數為2.6天,相較2019年平均損失天數8.3天,傷害嚴重性有明顯下降趨勢。此外,歷年無職業病案例的事件,且無因遭遇職業災害導致死亡事件。此外,外包商派遣人員部分,2020年亦無死亡、失能或職業病等職業災害事件。另依永續會計準則揭露之要求,同步揭露總應記錄職業傷害率(TRIR)、虛驚事件頻率(NMFR)之量化數據,針對目前虛驚事件之通報亦將做通盤檢討,以鼓勵同仁提出工作環境中可能造成傷害之環境或措施,以落實安全職場之管理。


備註:詳細資料請參考企業永續報告書第89頁

衛生促進

振鋒聘用護理專責人員,推動所有同仁之健康促進、健康檢查與異常之追蹤管理,所有同仁的健康個人資料除護理人員與同仁個人外,禁止他人取得相關資訊。

每年辦理員工健康檢查,2020,除7人因育嬰留停、妊娠期或個人因素暫緩),其餘392位同仁全部參與健檢,檢查結果共有282人第2級、48人第3級。健檢結果依心血管、消化系統等關鍵項目分3級管理,第2級因情況較不嚴重,依檢驗異常項目實施衛教,第3級則要求強制就醫且逐月追蹤,安排駐廠健康服務醫師面談,同時評估其工作型態是否需要調整,2020年協助安排同仁與駐廠醫師諮詢共。

針對特定工作區域屬性的同仁,額外進行噪音、粉塵或高溫的特殊危害作業檢查。健檢結果由承辦醫院分類為4級後提交檢查報告,第1級屬於正常範圍;第2級進行保健衛教,以口頭、電子郵件或衛教傳單等資訊提供方式,提供給同仁進行宣導;第3級者依法規強制安排回診、確認分級,2020年共安排188人受檢,其中8名列噪音特殊危害第四級,粉塵特殊危害有22名第2級,高溫特殊危害有20名第2級,已協助安排至醫院由職業專科醫生執行進一步評估診斷。2020年為改善鍛造課作業環境噪音,委請財團法人台灣產業服務基金會協助評估,但因無法進行工程改善,故轉而評估防護器具隔音效果提升,經鍛造課同仁測試評估後選用之耳罩效果良好,故自10月中起全面導入,提供鍛造機台產線操作人員配戴。

另針對同仁工作負荷與心理健康狀況,請同仁填寫量表進行分析,2020年完成396人次之評估,同時考量未來10年可能罹患心血管疾病風險合併評估,將分析結果區分為良好、輕微、中度、嚴重等分級。2020年共25人列為建議諮詢及需要諮詢對象,已安排與廠醫進行諮詢,且持續追蹤其就醫診治情形,確認工作上是否有需要調適、調整之處,再將醫師建議回饋給人資部進行評估與調整。針對過負荷同仁,規畫健康促進課程,協助其舒壓以降低負荷,若仍有需求之個案,則轉由振鋒內部員工協助方案(EAP)進行個別協助。

2020年因應疫情暫緩運動課程辦理,僅開設3項健康講座:血壓控制、急救箱管理、下背痛等,總計有80人次參與。另與台中榮總個案管理師合作,於溪尾國小指導孩童新冠肺炎的自我照護講座。另與台中捐血中心合作,至廠區舉辦公益捐血活動,共計64位同仁參與,募集84袋250ml血品。

2020年路跑社與登山社共有約70多位同仁入社,約占振鋒總人數之1/6,參與同仁中也有多位菲律賓籍同仁一同入社,促進同仁友誼與運動風氣。2020年舉辦6次登山及訓練課程;路跑社則每個月定期於辦公大樓二樓健身房進行重量訓練,同時每個月亦規畫一次外部團訓。2020年12月團體報名台中大雅晨曦麥香馬拉松。

 

 

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