Enhanced the safety and health environment

environment

提升安衛環境

職安衛管理系統運作

振鋒的ISO 45001:2018職業安全衛生管理系統驗證範圍為一廠及二廠,作業活動涵蓋生產與非生產的場所,設備涵蓋例行性與非例行性的作業活動,包含廠外人員進入振鋒工作場所的活動,承攬(警勤、植栽與清潔人員)進入管轄區域從事之所有作業活動。因2022年換證驗證時,三廠未納入驗證範圍,但三廠之職業安全衛生管理機制仍依現行管理系統運行。

目前ISO 45001驗證範圍未包含三廠,另有4人於國外居家辦公,至2022年底在驗證範圍下正職人數為427人(占工作者總數之94.05%),另有外包商派遣人員5人(占工作者總數之1.10%),驗證範圍涵蓋率合計為95.15%。因三廠在推動ISO 45001實際運作時,係將三廠納入管理以進行規畫、管理與內部稽核,截至2022年底,納入內部稽核之正職人數為445人(占工作者總數之98.02%),另有外包商派遣人員5人(占工作者總數之1.10%),內部稽核涵蓋率合計為99.12%。

依照職業安全衛生管理辦法設置職業安全衛生委員會,委員會任期2年,每季開會1次,主任委員為總經理,委員會代表共21人、勞工代表8人(占委員總數38.10%),符合法令勞工代表,應占委員人數三分之一以上之要求。委員會進行溝通、參與以及諮詢職業安全衛生法要求與相關事項,追蹤年度職安衛管理計畫、檢討訓練成效等。

每年底定期進行職安衛環境考量面及危害辨識與風險評估標準,由各部門依據部門內之作業流程,清查作業步驟、作業頻率、可能危害與機會的原因,再考量現有保護與管理措施後,進行風險評估與分級。風險評估列為不可接受危害及高風險與機會,繼續進行行動規畫,且列入管理方案,以持續進行追蹤管理。2022年除透過風險評估所產生之管理方案外,亦由其它管理措施產生共28件管理方案列入追蹤管理,截至2022年底已完成19件,尚未完成者將陸續於2023年完成。2022年底展開2023年職安衛風險評估,已初步產出18件待確認之管理方案,後續將再將其進行完整規畫後,展開管理方案之執行,定期追蹤改善進度。振鋒於管理系統運作過程中,仍持續安排各項職安衛訓練課程,以強化各部門人員的職業安全衛生管理系統專業能力。

對於非例行性之危害狀況,如增加或改變產品/服務/流程時,導致工作環境、工作組織、工作條件、設備或勞動力之變動時,須填寫「環安衛變更管理評估申請單」,以對該作業活動重新執行環境考量面及危害辨識與風險評估,2021年結案36件(結案率95%),2件未結案改善方案須搭配閃焊機台購買而進行改善,預計2023年設備才會進廠;2022年41件立案,14件已結案,尚未完成之申請案將持續追蹤至完成,2023年亦將延續此流程。 風險評估後列為不可接受危害及高風險與機會,針對降低風險的最佳改善方案,以消除、取代、工程改善等改善執行順序,搭配人員資格、警示、防護具、監督量測、緊急應變等行政管理,持續改進以降低風險。

振鋒於新人訓時,針對勞工安全部份,針對緊急退避權宣導,若同仁遇到工作環境內有立即發生危險之虞,得不在危急其他工作者安全的情形下,自行停止作業及退避到安全場所,且不因其退避而給予處分。

振鋒依循ISO 45001規範,制定意外事故調查管理辦法,事故調查包含該事故發生原因、危害鑑別、後續改善措施,最後做持續的關懷與追蹤,以作為復工評估。同仁提報可能導致危害或疾病的工作狀況時,不會因提報而處罰,且每月均會鼓勵各部門提報環境、安全改善項目,以完善工作環境的安全管理;2022年虛驚事件通報為13件,已較2021年明顯增加,顯見同仁對於提報改善的信任度提高。此外,訂有潛在風險事件安全提報獎勵機制,每月10號於公司朝會進行表揚與獎金頒發。

意外事故發生意外事故單位通報保險理賠與關懷事故單位進行現場管制,工安衛單位通報相關主管機關是否為重大職業事故上呈相關主管留存備查復工評估工安衛單位確認改善措施並追蹤進度YESNONO

安全管理與改善

振鋒將全公司劃分為21個區域,每一個區域皆指定安全負責人,巡檢現場工作安全落實程度,另每月安排職安室人員與安全區域負責人陪同進行巡檢,每月召開檢討會議,針對巡檢結果進行檢討與改善追蹤,且針對工安區域負責人訂有績效評分準則,以量化方式管理。安全負責人員於巡檢中所發現之缺失,若能立即改善者,皆會於最短時間內完成;若需其它單位協助者,協助單位亦皆以最迅速之時間完成,部份需要較久之改善案,亦會透過管理方案之模式,進行改善追蹤,以使環安衛管理系統運作更為流暢。

為避免語言與溝通上的差異,每週二定期召開外籍同仁朝會,除了公司相關政策與公告宣導外,重點即為工作安全宣導,收集相關資訊交由仲介翻譯後,由當週負責朝會權責主管協同外籍同仁代表進行宣導。

2022年延續2021年啟動之安全衛生管理績效評比,以60分為基準,進行相對應之加扣分,連結安全衛生提案、安全區域負責人評比、職安人員巡檢相關缺失管理要求等面向,搭配各單位進行自主安全衛生教育訓練與宣導,鼓勵虛驚事故通報,通報單位提出改善方針得以加分,且將承攬商管理納入評比之加分項目,使各安全區域負責人協助承攬商於施工作業中之安全管理。2022年平均分數85分較2021年平均分數68分大幅成長,由此可知各單位除努力於安全衛生之維持外,亦致力於提升安全衛生,進行各項加分事項之執行。此管理績效評比除可維持各單位安全衛生基礎項目外,可帶動安全衛生活動活絡於各單位內,故2023年將持續進行評比,此安全衛生之管理績效持續與各主管之績效進行連結。

為了讓同仁能有更加安全之作業環境,2022年更進一步,由職安室人員至各製造單位作業現場,協同現場作業主管進行作業觀察,以期透過此方式發現作業中較為隱藏之風險,進而提出改善方式,且將改善措施以環安衛管理方案模式進行追蹤,以使環安衛系統之運作連結更為緊密,達到更好成效,以此方式產生之管理方案2022年共有7件,占2022年提出管理方案之25%。

公司同仁於廠內作業環境中之安全衛生需要被關注與改善,承攬商亦不可忽視,故2022年導入承攬商安全衛生管理之評比,共針對54家廠商進行評比,評比為A等(90分以上)1家,B等(70-89分)53家,除以往缺失發現之扣分項目外,亦有多項鼓勵性之加分項目,如承攬商自行實施安全衛生教育訓練、承攬商員工團體保險、承攬商自主安全衛生危險因子之提報與改善等。各承攬商以80分為基準,每季結算積分一次,以此做為每年承攬商之評比來源,以求更加客觀及公正。

 

安全教育訓練

每年訂定職安衛年度教育訓練計畫,除基本的新人教育訓練外,2022年另進行10場次之在職訓練與承攬商訓練,全年總計有220人次參與訓練課程。與採購部協同作業,要求主要供應商須簽回「廠商作業安全承諾書」,新供應商則於下單前要求供應商簽回承諾書,承諾書中除一般之作業安全要求外,亦要求承攬商應遵守職業安全衛生法相關規定,對其所屬受僱人員實施健康檢查及安全衛生教育訓練。承攬商須於施工前進行申請且通過核准,且於承攬工程施工前,執行承攬作業危害因素告知作業;2021年起所有施工之申請皆為電子化流程,除安全管理外,亦兼具環保無紙化概念。

為防範各種緊急狀況的發生,制訂包含火災、地震、颱風、停電、承攬作業的事故、食物中毒、法定傳染病/流行性疾病或相關傷害等災害狀況之應變流程。每年執行緊急演練,以強化所有人員應變能力,2022年以火災及化學品洩漏與地震為情境進行全員疏散演練及自衛消防編組演練,2023年除了常規之火災外,仍延續依2022年模式依各單位屬性,各別進行應變演練。

訓練類型 新人訓練 在職訓練 承攬商教育訓練
場次 53 9 1
人次 159 40 21
YESYESNONO事故發生確認事故情況事故可控程度成立指揮中心處理完成、事故解除災後復原事故調查與檢討事故處理及控制狀況人員疏散清點人數

安全管理實績

振鋒持續追蹤失能傷害事件,針對失能傷害與輕微傷害皆會進行追蹤與關懷。2022年發生失能傷害3件,傷害類型為夾傷、割傷,其中1件屬於嚴重職業災害。平均損失天數為14天,相較2021年平均損失天數1天增加,皆已妥善調查事故根因分析與改善。

此外,歷年無職業病案例的事件,且無因遭遇職業災害導致死亡事件。此外,外包商派遣人員部分,2022年亦無死亡、失能或職業病等職業災害事件。另依永續會計準則揭露之要求,同步揭露總應記錄職業傷害率(TRIR)、虛驚事件頻率(NMFR)之量化數據。


備註:詳細資料請參考企業永續報告書第91、92頁

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