Strategy responded to climate change

Strategy

氣候變遷之策略

氣候變遷議題的因應須長期監控內外部環境,以及持續評估振鋒的調適能力成果,以適時調整因應。因此未來振鋒將氣候變遷相關議題整合至營運策略之中,依各議題管理成熟度分別以定性及定量的方式進行管理。

在氣候變遷減緩上,持續進行內部能源使用的分析與管控,透過工廠的節能設計、能源使用的效率與節能,積極達成溫室氣體排放減量之目標,以因應氣候變遷的挑戰。此外,持續關注國際研究報告與產業趨勢,評估氣候變遷可能產生的風險與機會,透過氣候相關財務揭露建議之架構,作為內部因應與調整機制,納入企業營運計畫中,以減少氣候變遷發生的機率與調適氣候變遷發生之衝擊。

未來亦將視振鋒因應氣候變遷的管理成熟度,再以氣候升溫「1.5°C情境」下進行因應分析,「1.5°C情境」是因經濟合作暨發展組織(Organization for Economic Co-operation and Development, OECD)之自治機構-國際能源總署(International Energy Agency, IEA)在2021年發布的「世界能源展望2021(World Energy Outlook 2021) 」。

考量短中長期與氣候變遷相關的風險與機會,振鋒未來將逐步納入各項風險議題予企業營運計畫中,且持續關注政府法規、國際趨勢與標竿企業之作法,2022年以導入ISO 50001能源管理系統及ISO 14067碳足跡查證等行動計畫,透過節能措施與管理產品碳排放的措施,減少氣候變遷對於振鋒之衝擊與影響。其中ISO50001 已於2022年11月通過SGS認證,ISO 14067則已選定三項標的產品進行碳足跡盤查,預計於2023年進行第三方查證。

風險 / 機會 類型 風險 / 機會項目 潛在財務影響
風險 政策與法規 提高溫室氣體排放定價 成本支出⬆︎
技術 低碳商品替代現有產品/服務 營業收入⬇︎、資本支出⬆︎
對新技術的投資失敗 成本支出⬆︎
市場 原物料成本上漲 成本支出⬆︎、資本支出⬆︎
市場資訊的不確定性 營業收入⬇︎、存貨價值⬇︎
客戶行為變化 營業收入⬇︎
商譽 產業汙名化 營業收入⬇︎
消費者偏好轉變 營業收入⬇︎
極端氣候 極端氣候事件 成本支出⬆︎
極端氣候模式 成本支出⬆︎、資本支出⬆︎
機會 資源效率 高效的產銷流程 營業收入⬆︎、成本支出⬇︎、資本支出⬆︎
能源來源 使用新技術 營業收入⬆︎、成本支出⬇︎、資本支出⬆︎
市場 進入新市場 營業收入⬆︎
韌性 採用節能措施 成本支出⬇︎、資本支出⬆︎
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