Emergency response capability

risk management

建置風險管理

風險管理

為因應國內外經營環境的快速變化,如景氣變動、法規與規範變更、產業競爭、天然災害損失與匯率變動等風險,振鋒隨著變動因素不定期檢討因應對策,作為營運控管之依循。 振鋒產品銷售遍及全球,市場匯率與利率風險是財務部門定期監控項目,以確保營收不至於因匯率變動而造成重大損失。透過現金流量管理,維持足夠部位現金及約當現金,以支應公司營運及減輕現金流量波動影響。財務部門監控銀行融資額度使用狀況,以避免違約風險,確保公司財務信用,達成流動性風險之管理目的。 針對全球各地客戶或經銷商,振鋒審慎評估其信用風險,考量該地區與交易對象之信用風險,採取相對應交易條件,新客戶首次交易採付款後再出貨之交易條件,若持續進行交易則視客戶信用條件與交易狀況,再評估是否變更付款條件;若應收帳款已逾期未收到貨款,則暫時停止出貨,以減輕因產生呆帳造成之應收帳款損失風險。 由於振鋒經銷商遍及世界各地,因此法律相關議題亦是振鋒營運的關注重點,在產品專利部分透過與專利事務所合作,避免侵權情形;其他營運重大交易,則委託與國際知名律師事務所聯盟的國內律師事務所為法律顧問,因應振鋒全球化發展,除可避免因對外國法律不熟悉,導致營運遭受損失或違法事件;另對於國內相關的法律事務涉及國內法規之交易與合作,亦能提供專業完整的諮詢與協助。

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緊急應變能力

為使振鋒於緊急狀況發生時,能以正確且有效的應變處理程序,將緊急事故所引發之人員傷害、財產損失及對環境或營運造成的衝擊減低至最低程度,建立緊急應變管理計畫,涵蓋事件包含職業災害、天然災害(颱風、地震)、停電、火災及公告傳染病等,成立「緊急應變組織」,且建立24小時緊急應變輪值機制,透過手機群組訊息傳遞,依事故等級通報相關人員。為提升緊急應變能力,定期舉辦防災演練計畫及相關課程,2020年以地震為情境,分別於一廠及二廠進行演練。

通報
訓練

滅火
演練

救護
訓練

稽核機制

振鋒是非公開發行股票企業,依相關法令尚不須設立稽核部門,惟考量公司治理重要性,仍參考公開發行公司規範,在董事會下設置稽核人員,且制定內部控制制度作為公司內部營運管理之遵循準則。每年底訂定次年度稽核計畫,每月依計畫進行各項稽核作業,稽核報告完成後先與受稽核部門主管進行確認,確認無誤後每月向副董事長及總經理進行報告,同時針對各項確認後之缺失與建議,追蹤各部門改善情形,另也將稽核報告列入董事會報告議程。

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