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Management

深化廠商管理

供應商管理機制

除了一般採購/活動等級外,依據採購類型(2大類)與關鍵程度(3大類,委外加工之採購交易稱為「活動」),將供應商做分級管理,進行不同頻率之供應商評鑑,分成定期評鑑與年度稽核等2項模式。另外,亦輔導供應商的成長與升級,帶領安全起重吊鉤與高空防墜安全裝備的產業鏈能共同成長。

2019年起供應商簽回供應商社會責任承諾書,至2022年底,列入管理之284家供應商已簽回205家(占72.18%)。此外,依現行程序新供應商皆須簽回供應商社會承諾書,始可成為合格供應商。

採購類型

・工業安全起重吊鉤及配件
・高空防墜安全裝備及配件

關鍵程度

・關鍵元件 / 活動
・非關鍵元件 / 活動
・一般性採購 / 活動

供應商考核

・新供應商評鑑
・年度供應商稽核
・供應商再評鑑

供應商評鑑

新供應商通過供應商評鑑合格後才可正式下單,評鑑項目包含企業責任相關管理系統、推動節能計畫、設置內外部申訴信箱、推動公益活動等,以及是否違反經濟、環境、人資與產品相關法規而遭受主管機關處罰,列為評分項目,2022年3家供應商通過新供應商評估。
2021年修訂供應商管制程序,特殊製程供應商每2年再次評鑑、關鍵元件供應商每3年須再評鑑,非關鍵採購供應商若品質與交期達振鋒設定標準,則依採購金額重大性決定再評鑑頻率(近1年交易金額達1,000萬元每5年評鑑1次),評鑑標準與新供應商評鑑相同。2022年12月針對21家供應商重新進行評鑑,評鑑結果100%符合要求。截至2022年底通過評鑑或評鑑有效期內的供應商共計284家,全年實際進行交易者則有238家供應商。

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2022年3家供應商通過新供應商評估




供應商評鑑結果70分以上列入合格供應商名冊,評鑑結果為69分以下的供應商,須在45天內完成改善或提出改善計畫,以進行重評鑑程序。其中,既有供應商未滿60分(E)者,則須提出改善報告而2個月內完成改善,4個月後進行改善效果再確認之評鑑,若未達改善目標,則依採購策略進行處理,降低其採購量或自供應商合格名冊除名。2022年執行供應商評鑑21家,皆合格通過,評鑑平均分數81.05分,較2021年提升0.09%。

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全年實際進行交易者則有238家供應商
搜尋新供應商廠商填寫供應商問卷調查表相關部門評估與討論到廠稽核與品檢列入合格供應商名冊試樣與小批量生產正式下單

供應商年度書面稽核

供應商年度稽核僅針對關鍵與非關鍵等級的供應商,每年執行1次,就品質、價格、交期及服務(QPDS)實績進行書面審核與討論,65分以上列入合格供應商名冊。稽核結果未滿65分的供應商,皆列為到廠再做稽核與輔導改善對象,須在2個月內改善,4個月後進行改善效果確認,仍未達到改善目標者,依採購策略進行處置。2022年原物料廠商共284家,納入供應商管理者262家,實際審核238家,審核結果100%合格。

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