Cultivate Talent

建構多元的學習管道，持續發展同仁專業能力與自主學習需求，2023年導入E-Learning訓練平台，將教育訓練課程管理數位化，陸續開發數位學習教材之課程，已將包含公司規範、產品規範、職安、製程等87%必修基礎課程轉數位化。2023年展開製造技能數位課程錄製專案，盤點各工作站技能，錄製各個工序步驟，規畫建立158堂線上課程，已100%錄製完成上線，同仁可依自己學習速度，透過影片學習生產技術，關鍵知識與技術亦透過數位化方式保留與傳承。

以營運策略及人才佈局，對應組織架構及願景開展，以職能發展需求建構全面性的訓練藍圖，針度不同職等規畫課程，必修課程除專業類、品質類、管理類之訓練外，每年度配合未來發展策略，提供不同培訓計畫。2023年將企業永續課程訂定為必修核心課程，分別設計管理職與專業職課程內容，強化主管與同仁ESG永續概念，建立全員意識。完善教育訓練計畫，結合績效發展，給予同仁晉升或輪調的機會，培養全方位關鍵人才。

2023年全體員工總受訓時數為11,666小時，較2022年增加1,621小時，全體員工平均受訓時數為24.56小時，較2022年增加2.19小時，主要因2023年開課已不受疫情影響，各職別應受訓的課程依年度訓練計畫開課，線上課程建制更完善後也減少缺課問題。訓練時數的說明微調：此外，2023年基層主管、專業人員、直接人員之男性平均教育訓練時數皆較女性高，主要因為2023年安排之內訓與外訓課程，受訓單位之性別比例以男性較高。

為確認訓練成效，已參考「柯氏學習評估模型」，設定每堂課程的訓練評估指標，依據課程規畫設定評估層級，如專業類課程皆須達到學習層級 (L2)，針對8D改善步驟或證照課程，成效評估皆達行為層級(L3)，流程梳理課程成效評估則達績效層級(L4)。

2023年平均課程滿意度4.62分，專業課程包含製程類、品質類、環安衛與企業知識分享共131堂課程之受訓人員100%完成課後測驗或心得提交，派外訓練如環安衛證照課程與品質證照課程，受訓人員證照取得率達99.22%，持續藉由訓練課程效益評估，確認學員將所學知識與技能轉化行動展現出來，使培訓計畫精益求精。