商機拓展
市場開拓
8系列產品以透過經銷體系，由經銷商協助當地產品銷售，提供客戶及時服務與支援。振鋒以各區域委由特定經銷商扮演世界發貨中心（Worldwide Distribution Center, WDC）之經銷模式，藉由歷史銷售資料預測各地區銷售狀況，考量庫存與生產前置時間進行計畫性生產，將預測銷售量先出貨至各地WDC，針對小量市場或不確定性的市場需求，協助其資源共享以進行業務拓展。WDC並非上下層售價不同之經銷商，而是為了解決部分經銷商少量取貨或快速取貨需求，所建立的產品銷售模式。
N系列產品主要客戶為世界各大個人安全防護用具品牌商，以OEM產品為主，因此業務人員須隨時與客戶進行溝通與討論，了解客戶之產品發展需求，且提供客戶最新研發之產品，以利商機開發與提升客戶服務品質。
振鋒除在中國上海設有子公司－振睿，作為整合中國地區銷售的辦公室，自2018年起陸續在德國、韓國、泰國、新加坡與當地經銷商成立合資公司，強化當地市場開拓，繼2020年於越南設立子公司後，擴大8系列產品開拓市場的強度，深耕當地市場。「YOKE」自有品牌經銷模式，截至2022年已將產品通路拓及世界8大洲42國家，總計有96家經銷商。
產品銷售區域
振鋒2022年整體仍以美洲為主要發展的銷售市場，銷售占比55.87%，各區域之營收消長無太大變動。
商機管理
為有效拓展新客戶，透過客戶關係管理系統強化潛在客戶與既有客戶的管理，透過系統精準分析潛在客戶及其產品需求，再透過客戶教育訓練及線上con-call、當面拜訪以增加達交率。近3 年皆有近3 成建檔商機達成交易，創造超過三千萬元以上之營收，系統導入效益極為顯著。針對未達成交易因素可更細化為品質、價格、交期、策略性不接單、終端客戶回應取得困難等明確因素類型，以進行市場環境之分析，作為內部經營改善方向。
